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【經營理念】311地震後 重生的醬油老舖
“創業已有200年的八木澤商店，歷經災變仍優先考量員工利益，牢牢繫住員工的心， 除了重建企業，更集合其他經營者一起重新打造災區環境，創造奇蹟。”
311大地震4年過去了，災害的記憶仍深植人心，但在強勁的逆風中，有一家位於岩手縣、創業長達200年歷史的醬油老鋪「八木澤商店」，卻用「感動人心的能力」絕地重生，甚至帶領在地中小企業一同再生。

於1807年創業的八木澤商店，從1954年起開始釀造醬油及味噌，但在2011年的天搖地動中，建築與工廠全毀，八木澤商店賴以為生的釀造槽與生產設備也被沖走，在這個危難時刻，第九代傳人”河野通洋”卻下了個感人的決定，他宣布「以不解雇社員並重新開業為目標」，地震後三周，召集了所有存活下來的員工，將提領的現金現場發給所有人，並從第八代的父親手上接下社長重擔，隔年即於當地的廢棄小學重建工廠。

大部分的企業都是利益主義至上，倘若遭逢災變，企業主多半會選擇裁員，但河野通洋堅持不裁員，以員工利益為優先考量，即使在沒有生產、銷售期間也照發薪水，因此牢牢地繫住了員工的心，共體時艱。

即使重建工廠，震災後的需求也較以往大幅降低，八木澤商店若循傳統只賣醬油、味噌，營業額勢必無法提升，也就無法照顧員工生計，於是，在簡陋的新店鋪內，轉型開始賣起醬油冰淇淋、味噌香腸、味噌起司蛋糕等新品，為老店增添新人氣，到2014年時，年營業額已經回升到2.8億日圓。另一方面，河野通洋集合了以往「岩手縣中小企業家同友會」的經營者們，另外成立一家新公司，專門支援在地的新事業，期望能透過眾人之力活化當地經濟。

要在適者生存的競爭環境裡存活，很難；但要創造一個讓人能安心生活的環境，更難，這家經歷災變的老店在艱困的時刻不離不棄，所展現出來的利他行為，反而創造了奇蹟。

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