目前分類：【經營理念】 (15)

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【百年企業專題】香的傳人-施美玉

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【百年企業專題】百年茶莊-王德傳

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【百年企業專題】鹿港好滋味-振味珍包子

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【經營理念】天涼好個秋，兒時回憶的元祖雪餅
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【百年企業專題】日本人也瘋狂-丸莊醬油

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【百年企業專題】百年士林刀-郭合記

刀，

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【百年企業專題】台灣的良心『義美食品』的創業故事

誰可以讓麥當勞、全家等大型企業爭相合作?

16歲開始，高騰蛟先生扛起父親創辦的義美。六十多年來，在，這個性內向、不擅交際應酬的年輕人一步一腳印，以真誠實在的精神，不受食安風暴的影響，並讓麥當勞、全家等大型企業爭相和他合作，如此的成功，歸功於義美在食品業這個老實人的行業裡，始終把消費者擺在第一位，健康實在，終得到顧客的口碑迴響，成為台灣食品業的一大重鎮。

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【經營理念】311地震後 重生的醬油老舖
“創業已有200年的八木澤商店，歷經災變仍優先考量員工利益，牢牢繫住員工的心， 除了重建企業，更集合其他經營者一起重新打造災區環境，創造奇蹟。”

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【經營理念】一碗麵的堅持-好個案分享(日本小麥復興)

【選擇題】眼前，有二條路，一條路走起來簡單、方便、輕鬆，又能保證獲利；另一條路則相對艱辛、費時、能否成功是未知，但一路走來卻是在一貫的理想價值觀中前進，未來的不確定性、挑戰性都很高。請問，您會怎麼選？

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【經營理念】風潮音樂，從分享感動開始~~~

聽過「風潮音樂」嗎？或者，即便你不認識，一定也對他們的作品感到熟悉，走過二十多個年頭，在音樂市場一片慘淡之際，「風潮」卻靠著創新而走出自己的一片天地，風潮的創辦人楊錦聰曾表示：

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【經營理念】「即使已過從心所欲之年，他還是要進工廠，親自試一試第一爐的肉鬆，看看味道對不對，手感對不對。」 黑橋牌董事長-陳文輝

50年了，黑橋牌打破中小企業平均不到13年的壽命，屹立在市場。一位黑橋牌的上游廠商形容，黑橋牌對肉品的挑剔程度超乎競爭對手，「如果人家淘汰退貨率1％，他們退貨率就是5％，明明是合格的肉品，形狀差一點點也不行。」運河旁的烏橋邊起家　白天用灶做香腸，晚上全家睡灶上

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【經營理念】開餐廳，內場重要還是外場重要？

“鼎泰豐哪裡好？”

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【經營理念】觀察時代動脈，檢視企業營運定位，提早做好因應未來的準備

若您曾留意，前一陣子在媒體界最大的頭條新聞之一就屬日經併購英國金融時報了！然而，這樣的消息與我們何干？在企業經營上又有什麼值得學習之處？在進一步探討之前，讓我們先對日經與金融時報的背景與併購過程做簡單的說明：

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【經營理念】五項簡單問題揭露員工的認同感

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【經營理念】台灣的巨人 : 捷安特Giant

“標榜分享騎車喜悅”
捷安特創辦人劉清標常常被外國媒體問到GIANT的由來。劉清標總是說，他希望自己做的自行車，能夠成為一個大家都知道的品牌，醒目的像是看到一個巨人一樣。 其實，捷安特的名字還有一個典故，1981年，台灣的巨人少棒隊首次揚威國際，得到世界少棒的冠軍，讓興奮莫名的劉金標決定以巨人為名，自創品牌「GIANT捷安特」於是誕生。

儘管知名品牌顧問公司INTERBRAND曾經表示，GIANT可能是台灣最具國際知名度的品牌。但捷安特公司認為GIANT還有開拓空間的品牌，因為捷安特的品牌故事一直在動態的成長當中，幾年前捷安特還特別標榜自己是「專業的自行車」，如今捷安特所強調的是「分享騎車喜樂(Sharing the joy of the ride)」的品牌精神。

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