捷達優-Blog

多麼浪漫又務實的一句話！

當年，因為哥哥開啟楊錦聰 （風潮音樂總經理）對音樂的熱愛，甚至在創業之際面臨危機與挑戰時，仍然記得回到做音樂的初衷：深入生活，分享感動。為了這個初衷，風潮在其他音樂都仰賴唱片行時，就做了冒險：

首先，風潮深知自己的音樂在唱片行中非屬主流，因此同時開闢其他通路如：茶藝館、書店、飯店、美術館等，嚐試建立多元的銷售據點，此外，風潮在以上這些地點提供試聽機，用音樂與群眾對話，讓愛好音樂的人能夠聽見感動的好聲音。透過直接接觸群眾，風潮擁有自己的社群，這群人或為文青，或者是喜愛自然、重視生活品質的人士等，他們對風潮音樂有一定的認同與歸屬感。

其次，當唱片行推出紅配綠的價格戰年代，風潮拒絕加入，雖然對企業帶來不小的衝擊，然而，風潮不氣餒，甚至在國外參展經驗中感受到音樂品質的重要性，因而更加嚴控錄音品質、改善包裝水準，使得產品廣受國外市場的歡迎。此外，楊錦聰也沒有忘記為各民族音樂留下好聲音，是少數製作及保留各民族音樂資料最豐富的唱片公司。

楊錦聰曾說：「產品再好、再有理想，都必須扣緊時代脈動、生活需求，而不是一廂情願地悶著頭做。」，因此，行銷也是風潮不斷努力的另一項重點，以之前在國內掀起炫風的《陶笛奇遇記》為例，就是搭配多種行銷方式：隨CD附贈陶笛、陶笛研習營、風潮陶笛隊等，甚至跟麥當勞做異業結合，讓這張專輯短短三個月就狂銷近二十萬張。

以風潮唱片的經營為借鏡，當世界的變化越來越快速難測，對於創業者來說，益發重要的便是回到創業的初衷，並擬定明確的品牌定位與核心價值，並釐清企業所要提供的真正價值是什麼？當這個核心價值有了答案，剩下的，就只是思考如何做才能扣緊其價值，如此，便能懷抱理想，卻又腳踏實地的實踐理念，共勉之。

(圖片取材自網路)