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邏輯思考練習題
Question
某公司的業務部門，三年來的營業額一直未見起色，卻也苦無解決方法。部門內雖然有提出許多問題點及改善方案，意見卻無法整合，整個部門缺乏團結力量。
某天，公司發出人事命令，業務部將調來一位新的主管。
假如你是這位新主管，第一件事你會做什麼？
１約談缺乏幹勁的部屬，重新教育
２自行刪減部門經費，降低成本開銷
３先分析現況再找出問題點
４先分析現況再找出營業額無法成長的原因
Answer
詳細調查狀況，進而導出結論的方法稱為「歸納法」，這方法在你對現況無法完全掌握時有一定的效果。
在答案1及2之前，都應該先掌握現況，先分析現況，找出問題點或營業額無法成長的原因,都是不偏離目標的有效方法，所以本題較佳解為3和4
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《歸納法》 |
《演譯法》 |
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【解釋】 就是指由觀察許多現象而把結果進行綜合，試圖找出一個定則，來解釋欲解釋的東西。所以歸納法沒有一定的邏輯可循，推論出的結果也不一定正確，或適合於所有條件下。
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【解釋】
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【舉例】 我們觀察到有些老鴉是黑的，於是我們結論說，一切老鴉是黑的。然而這個結論，並非絕對確定，因為我們不知道黑色是否為老鴉之基本特性。 |
【舉例】 「凡人皆會死」是我們接受之前提。依此前提，孔子是人，所以孔子必死。 (O) 「凡是建中的學生都是好學生」的前提下，他不是好學生，所以他不是建中的學生。 (X) |
看完解答，是否有更多不同的想法呢？
資料來源：邏輯思考力
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