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除了各種禮物的饋贈外，另外最常見到的禮物就是花囉！不論是情人節、畢業典禮、母親節等節日，即使一般情況下，像追求心上人、求婚、探病等也都會想到『花』，畢竟，花的種類與數目也間接表達了想和對方說的話。

關於送花，我們來看看有哪些哲學囉！

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在上一篇，我們談到了各國送禮的習俗與學問，而本篇則要繼續介紹送禮與收禮相關的一些禮節：

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明天就是中秋節啦！這段期間各位是否都陸續收到許多禮品，或者你就是那個送禮的人呢？

你是不是已經收到一堆的月餅、柚子而感到頭痛？你的送禮清單中是不是也只有月餅和柚子呢？

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當你飄流到孤島時，又餓又渴，你會選擇何種最快速的方法，來餵飽你的五臟廟。觀察你在孤島如何求生，就可以知道你是何種上班族，會如何在辦公室生存。

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是不是很多事都依據過去經驗，卻忘了思考為什麼要這樣做，可不可以是另一種方式呢？

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你是職場戰將嗎

請在符合自己性向的欄位上打勾。
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台灣中小企業以家族式經營為主，而此一基本上建立在血源及姻親關係上的特殊組織結構，以民國九十七年為例，中小企業的家數仍佔企業總數的97.7%以上，其雇用員工人數占全國總僱用量的69.21%，可知中小企業依然為台灣經濟的主體。

(所謂中小企業係資本額8000萬以下,員工數200人以下)

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新企劃人 

新企劃人 : 一個新鮮企劃人修練日記
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你做事喜歡找理由推託嗎?遇到對自己不利的事你容易找藉口嗎?做個小測驗，看看你是不是找藉口牽拖的人?也適時提供你一些有用的建議!!

測驗方法：

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管顧公司大哉問  part I

作者：搖滾獅

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辦公室就是動物園

~~~取自《辦公室裡的大猴子》〈大塊出版〉

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前一陣子鬧得沸沸揚揚的富士康案件，隨著時間經過，也漸漸有了相對應的作法出現，只是，不知各位從這樣的案例中有哪些啟發呢？以下是我們的分享：

 

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什麼是TOC？ TOC就是theory of constraints限制理論的簡稱，它是由以色列的物理學家高瑞特博士（Dr. Eliyahu M.Goldratt）所發展出來的理論，在他所著作的「目標」一書，利用一間營運不良而面臨倒閉困窘公司的故事，來闡述身為廠長的羅哥如何從簡單性（Inherent  Simplicity）來著手切入，突破現行的限制條件，找到有效的管理方法，讓組織系統得到比平常更顯著的整體改善效益，使組織邁向設定的目標前進。

 

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作者：高德拉特
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